Het kan gebeuren dat je medewerker uitvalt. Om herval te vermijden is het belangrijk dat je onderzoekt of de medewerker in de juiste job zit. Een kerntalentenanalyse biedt hierop een antwoord. De medewerker wordt begeleid in het onderzoeken van verschillende (tijdelijke) werkaanpassingen in zijn job of binnen de organisatie. Samen met de werkgever bekijkt de medewerker welke mogelijkheden haalbaar zijn. Naast het advies naar jobcrafting toe, wordt er ook een advies gegeven over (meer) te ontwikkelen persoonlijke vaardigheden. Een re-integratieplan beperkt in sterke mate de kans op herval.
We werken steeds vanuit een win-win situatie en houden rekening met zowel de behoeften van de medewerker als die van de werkgever! De medewerker leert denken in verschillende mogelijkheden, de werkgever zoekt vanuit zijn kant welke mogelijkheden haalbaar zijn voor het team en de organisatie.
Als blijkt dat een samenwerking niet meer mogelijk is langs, proberen we vanuit de begeleiding naar een mensgericht afscheid over te gaan.
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Deze begeleiding kan betaald worden met werkbaarheidscheques.
Benieuwd naar de visie van Birgit Govaerts in verband met re-integratie en welke elementen herval vermijden?
Beluister dan zeker de podcast 're-integratietrajecten: hoe enwaarom?'samen met Danielle Krekels (Coretalents) en Christel Schabon (Certimed)
Positieve stress zorgt voor meer focus en efficiëntie op het werk. Als deze stress echter chronisch aanwezig is, kan dit het functioneren van de medewerker (sterk) belemmeren. Hierdoor ervaart de medewerker zijn job als demotiverend. Dankzij deze begeleiding leert de medewerker zijn stresssignalen herkennen en hiermee omgaan aan de hand van verschillende copingvaardigheden zodat hij opnieuw rust in het werk vindt.
Het veerkrachtpakket bestaat uit:
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Deze begeleiding kan betaald worden met werkbaarheidscheques.
Heb of ben je een leidinggevende die worstelt met:
- een te grote will to please naar medewerkers toe
- weerstand van het team of bepaalde medewerkers
- bepaalde moeilijke persoonlijkheden binnen het team
- het kader uitdragen desondanks de weerstand
- het automatisme om werk over te nemen van medewerkers
Dan is een leiderschapscoaching meer dan de moeite waard! Het zal de stress rond leiderschap verlagen en meer werkgeluk aan de leidinggevende geven.
Na deze coaching, zal je leidinggevende:
- aanvoelen welke leiderschapsstijl nodig is afhankelijk van medewerker
- rustig blijven onder weerstand
- weten hoe reageren en omgaan met de weerstand
- beter omgaan met moeilijke persoonlijkheden
- het kader krachtig uitdragen
- in zijn/haar kracht blijven staan wanneer hij/zijn iets moet weigeren.
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Alle trainingen worden op maat gemaakt. Birgit is gespecialiseerd in trainingen over:
Trainingen worden zowel voor medewerkers als leidinggevenden voorzien.