Re-integratietraject
Het kan gebeuren dat je medewerker uitvalt. Om herval te vermijden is het belangrijk dat je onderzoekt of de medewerker in de juiste job zit. Een kerntalentenanalyse biedt hierop een antwoord. De medewerker wordt begeleid in het onderzoeken van verschillende aanpassingen in zijn job of binnen de organisatie. Samen met de werkgever bekijkt de medewerker welke mogelijkheden haalbaar zijn. Naast het advies naar jobcrafting toe, wordt er ook een advies gegeven over (meer) te ontwikkelen persoonlijke vaardigheden. Een re-integratieplan beperkt in sterke mate de kans op herval.
We werken steeds vanuit een win-win situatie en houden rekening met zowel de behoeften van de medewerker als die van de werkgever! De medewerker leert denken in verschillende mogelijkheden, de werkgever zoekt vanuit zijn kant welke mogelijkheden haalbaar zijn voor het team en de organisatie.
Als blijkt dat een samenwerking niet meer mogelijk is langs, proberen we vanuit de begeleiding naar een mensgericht afscheid over te gaan.
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Deze begeleiding kan betaald worden met werkbaarheidscheques.
Het BGreat re-integratietraject
1. Intake
We voeren zowel met de werkgever als met de werknemer een individueel intakegesprek om zicht te krijgen op de situatie.
4. Voorbereiding
We begeleiden zowel de medewerker, de leidinggevende als het team tijdens de voorbereiding van de re-integratie.
2. Loopbaanonderzoek
We analyseren de huidige werksituatie en onderzoeken de (mogelijke) redenen van uitval. Aan de hand van een kerntalentenanalyse krijgen we zicht op de medewerker zijn persoonlijkheid, aanleg en motivatoren. We bekijken of jobcrafting of andere aanpassingen noodzakelijk zijn.
5. Nazorg
Tijdens verschillende individuele sessies wordt de medewerker opgevolgd zodat herval wordt vermeden.
3. Gesprekken re-integratieplan
Werkgever en werknemer gaan samen in gesprek om te onderzoeken welke mogelijkheden er bestaan vanuit een win-win voor beide partijen.
Een re-integratieplan wordt uitgeschreven.
6. Afscheid
Indien blijkt dat beide partijen afscheid willen nemen van elkaar, wordt ook dit proces begeleid vanuit een win-win voor beide partijen.
Stresscoaching
Positieve stress zorgt voor meer focus en efficiëntie op het werk. Als deze stress echter chronisch aanwezig is, kan dit het functioneren van de medewerker (sterk) belemmeren. Hierdoor ervaart de medewerker zijn job als demotiverend. Dankzij deze begeleiding leert de medewerker zijn stresssignalen herkennen en hiermee omgaan aan de hand van verschillende copingvaardigheden zodat hij opnieuw rust in het werk vindt.
Het veerkrachtpakket bestaat uit:
- 8 uur individuele begeleiding
- 2 uur afrondend gesprek
- Cursusmateriaal
- Oefenmateriaal
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Deze begeleiding kan betaald worden met werkbaarheidscheques.
Leiderschap
Heb of ben je een leidinggevende die worstelt met:
- een te grote will to please naar medewerkers toe
- weerstand van het team of bepaalde medewerkers
- bepaalde moeilijke persoonlijkheden binnen het team
- het kader uitdragen desondanks de weerstand
- het automatisme om werk over te nemen van medewerkers
Dan is een leiderschapscoaching meer dan de moeite waard! Het zal de stress rond leiderschap verlagen en meer werkgeluk aan de leidinggevende geven.
Na deze coaching, zal je leidinggevende:
- aanvoelen welke leiderschapsstijl nodig is afhankelijk van medewerker
- rustig blijven onder weerstand
- weten hoe reageren en omgaan met de weerstand
- beter omgaan met moeilijke persoonlijkheden
- het kader krachtig uitdragen
- in zijn/haar kracht blijven staan wanneer hij/zijn iets moet weigeren.
De begeleiding kan zowel ter plaatse als in de praktijk van BGreat.
Trainingen
Alle trainingen worden op maat gemaakt. Birgit is gespecialiseerd in trainingen over:
- Stress positief aanpakken
- Veerkracht opbouwen
- Focusmanagement en breinhygiëne
- Piekeren een halt toeroepen
- Grenzen stellen
- Stresshantering binnen mijn team (voor leidinggevenden)
- Stressklachten en burn-out herkennen en bespreken
- Re-integraties begeleiden
- Feedback geven en ontvangen
Trainingen worden zowel voor medewerkers als leidinggevenden voorzien.